湖北联投集团召开产业园区板块经营研讨会
发布时间:2023-09-20 09:30
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刘光辉对产业园区板块企业取得的成绩,以及对下一步转型发展的深入思考表示充分肯定。他指出,产业园区是集团聚资源、壮产业、树形象的重要载体,肩负“筑城”和“兴业”的重要职责,要坚定信心、深耕产业、转型发展。
针对产业园区板块下一步转型工作,他要求,集团坚定不移支持产业加快转型、创新发展。一是坚定推进传统产业转型升级。片区开发要做足产城融合文章,导入和培育产业,逐步形成具有联投特色的产业体系;做足城市运营文章,规划一张图、建设一盘棋、管理一根筋、运营一本账,不断放大一二三级联动综合优势;做足政策转换文章,持续创新优化片区开发新模式。东湖高新要认真盘点30年改革发展经验,总结提炼企业核心竞争力和独特优势,建立以用为导向的科创体系,提升数字化管理运营能力,优化产业大脑及招商服务体系;要认真研判转型方向和路径,提升产业资源整合、管理服务、产业培育、产业互动“四个能力”,激发奋进全国产业园区运营No.1强劲动能;认真谋划环保产业战略布局,进一步拓展市场、集聚资源、做强运营,争做细分领域龙头,发挥环保产业投资运营支撑作用。二是坚定推进新兴产业创新发展。城市运营公司要牢牢树立大运营观,拓市场、优管理、强品质、树品牌,不断提升市场化拓展和管理运营、合规运营和管理、品牌维护、内控管理等方面能力,打造一流城市综合运营服务商。自然资源公司要聚焦三大主业,进一步明确业务内容和模式,做好政策转换的文章,善于用市场化思维运营管理资产和资源,为集团各业务板块提供资产资源和工具箱服务,推动发展实现新突破。
鲁雪围绕产业园区板块转型发展,从资金平衡、盈利模式、产业导入、风险防控、降本增效等方面提出相关要求。
集团运营管理部、财务管理部、投资管理部、战略发展办公室等部门负责同志,新城集团、东湖高新、城市运营、梓山湖公司、鄂东公司、荆州公司、自然资源公司等主要负责同志及分管运营、财务、投资的班子成员参加会议。
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