刘光辉对产业园区板块企业取得的成绩，以及对下一步转型发展的深入思考表示充分肯定。他指出，产业园区是集团聚资源、壮产业、树形象的重要载体，肩负“筑城”和“兴业”的重要职责，要坚定信心、深耕产业、转型发展。

针对产业园区板块下一步转型工作，他要求，集团坚定不移支持产业加快转型、创新发展。一是坚定推进传统产业转型升级。片区开发要做足产城融合文章，导入和培育产业，逐步形成具有联投特色的产业体系；做足城市运营文章，规划一张图、建设一盘棋、管理一根筋、运营一本账，不断放大一二三级联动综合优势；做足政策转换文章，持续创新优化片区开发新模式。东湖高新要认真盘点30年改革发展经验，总结提炼企业核心竞争力和独特优势，建立以用为导向的科创体系，提升数字化管理运营能力，优化产业大脑及招商服务体系；要认真研判转型方向和路径，提升产业资源整合、管理服务、产业培育、产业互动“四个能力”，激发奋进全国产业园区运营No.1强劲动能；认真谋划环保产业战略布局，进一步拓展市场、集聚资源、做强运营，争做细分领域龙头，发挥环保产业投资运营支撑作用。二是坚定推进新兴产业创新发展。城市运营公司要牢牢树立大运营观，拓市场、优管理、强品质、树品牌，不断提升市场化拓展和管理运营、合规运营和管理、品牌维护、内控管理等方面能力，打造一流城市综合运营服务商。自然资源公司要聚焦三大主业，进一步明确业务内容和模式，做好政策转换的文章，善于用市场化思维运营管理资产和资源，为集团各业务板块提供资产资源和工具箱服务，推动发展实现新突破。