近年来，湖北联投党委审计委员会着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，紧紧围绕“准确发现问题、理性分析原因、科学提出建议”目标定位，持续推动研究型审计工作提档升级。以“机制创新”构筑审计“铁壁”。立足出资公司审计资源禀赋与专业力量的差异化分布实际，创新推行“分级管理（＋业务指导）＋集中管理”相结合的内部审计分级分类管理模式，确保审计工作在同级党委和上级内审机构双重领导下的集中统一，实现对各级审计机构的全面覆盖。以“制度强基”打造审计“标尺”。贯彻落实《湖北省内部审计条例》要求，修订《内部审计制度》等系列文件，从制度层面对内部审计工作的领导体制、人员配备、审计方法和程序、审计整改流程、审计发现问题销号标准等内容进行完善，有力提升内部审计工作的“标尺”水平。以“人才兴审”淬炼审计“利器”。推动内审专项人才队伍选拔，持续优化专职、兼职2支审计队伍结构，现已形成近200人内部审计人才队伍。通过项目历练、以审代训等实战方式，积极组织安排50余人次优秀人才参与上级、同级审计项目等跨领域锻炼，项目规范率上升至85％。以“穿透监督”照亮审计“盲区”。将穿透式审计置于服务国资国企改革大局中谋划，围绕集团战略规划落实、基层治理、经营发展等集团党委关注的重点领域、关键环节，穿透开展年度审计项目107项，沿着“资产-资金-业务-数据”的多维路径开展穿透审计，将审计探头直插风险最高、问题最易隐藏的末梢单元，实现从“平面扫描”到“立体透视”的转变。

此次获奖，是对湖北联投内部审计理论研究与实践成果的充分肯定。今年以来，《湖北联投贯彻落实〈条例〉“三聚九抓”全面提升审计监督质效》《湖北联投以审促治 释放“纪巡审”联动监督叠加效应》等经验做法相继获湖北省人民政府网站刊载，展现了在审计监督体系建设中的积极探索与显著成效。

立足新起点，湖北联投将在集团党委的集中统一领导下，进一步提高政治站位，强化责任担当，聚焦制约内部审计高质量发展的关键堵点、难点，勇于“破层”、敢于“见底”，以思想共识引领行动合力，持续拓展审计监督的穿透广度与深度，优化审计资源配置，精准识别风险、揭示问题，切实发挥审计监督规范权力运行、筑牢风险防线的“特种兵”作用，为集团实现更高质量、更可持续的发展提供坚实保障。