习近平总书记指出：“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基础、更深沉、更持久的力量。”于企业而言，文化是根脉，是凝聚人心的精神纽带、引领前进的思想旗帜。自改革重组以来，湖北联投推动全部工作向支点建设聚焦发力，坚持以实体化转型推动高质量发展，更需以文化铸魂、以共识聚力，画好最大同心圆。

集团官微特别推出“联投文化大家谈”专栏，以开放姿态诚邀全体员工碰撞思想、交融智慧，讲好践行联投使命的鲜活故事，探讨文化落地的务实良方，全面营造“学文化、知文化、讲文化、用文化”的浓厚氛围，让“自强不息、搏击市场”的精神在躬身实践中生根、在同心共行中绽放，成为集团“创建一流企业、奋进500强”道路上的璀璨明灯。以下为第5期：

2024年年底，湖北联投“1345”企业文化价值体系正式发布，这不仅是一次企业精神的系统梳理与庄严宣告，更是一次面向未来的战略集结与灵魂塑造，以清晰的逻辑架构，勾勒出企业发展的精神坐标与价值航向。如何让企业文化价值体系从“理念形态”转化为“实践动能”，需从以下维度深耕：

以“志”为舵，锚定价值航向

“联投之志”是企业文化的定盘星。2024年3月，湖北联投以“资源聚合、专业聚焦、产业聚力”为导向，整合内部化工、矿产、商贸、供应链金融等板块，全面打通“探-采-选-冶-加-研-贸”产业链。重组后的自然资源集团以“聚矿兴产、矿化一体”为主线，不断提升战略性矿产资源保障能力，增强科技创新、金融赋能、产业协同对矿产资源开发利用的支撑作用，探索出一条显化矿产资源价值的新路径，推动我省矿产资源和产业实现高质量融合发展。实践证明，“联投之志”是服务全省发展战略的信念之志，是追求卓越、创造价值的奋斗之志，也是协同共生、合作共赢的格局之志。

以“责”为擎，扛鼎时代使命

“联投之责”明确了三大责任，是联投作为省属国企的铮铮誓言与铁肩担当。经济责任是根基，要求创造财富、稳健经营；社会责任是情怀，体现反哺社会、增进福祉；政治责任是本色，彰显听党指挥、为国效力的初心使命。这三者如同鼎之三足，共同支撑起联投作为大型省属国企的厚重形象。改革重组以来，自然资源集团将“1345”企业文化建设嵌入经营肌理，以“战略执行”和“生命线再造”为根本使命，通过“资源+创新”双翼驱动，加快建设全国一流的自然资源发展平台。

以“魂”为脉，赓续精神基因

“联投之魂”提炼了四大基因，是企业穿越周期、历久弥新的精神密码与文化血脉。这基因里镌刻着“敢为人先”的开拓锐气，蕴含着“坚韧不拔”的奋斗意志，流淌着“务实求精”的工匠精神，闪耀着“包容并蓄”的开放智慧。守护并激活这些基因，就是守护联投最独特的身份标识。近年来，自然资源集团不断强化党建引领、搭建品牌矩阵、拓展文化疆域、做实融合文章，创建“红链兴产、智创自然”党建品牌，打造“清风自然，廉守资源”廉洁品牌，构建“四类三级”人才培养体系，确保公司在激烈的市场竞争中保持战略定力，焕发蓬勃生机。

以“路”为径，擘画发展蓝图

“联投之路”指出了五大理念，是联投实现基业长青的方法论与实践路径。它系统回答了“如何发展”“为谁发展”“依靠谁发展”等问题。“联投之路”必然是创新驱动之路，以变革应对变局；是协同发展之路，凝聚内外合力；是资源永续之路，实现人与自然的和谐共生；是价值共享之路，让发展成果惠及各方；是稳健合规之路，确保企业行稳致远。自然资源集团坚持把五大理念作为公司发展的行动路线图，以创新求突破、以变革谋未来，锚定聚矿兴产主线，经营质效实现新提升、科技创新迎来新突破，有效推动“1345”文化体系从“软约束”升华为“硬实力”，助力集团在迈向世界500强的征程中破浪前行。

湖北联投“1345”企业文化价值体系，体现了顶层设计与文化自觉的高度统一，历史传承与时代精神的深度融合。企业文化价值体系不仅仅只是墙上的标语、手册里的条文，更应内化为每一位联投人的思维模式、行为习惯与价值追求，最终汇聚成推动湖北联投迈向更高境界的磅礴力量。唯有当文化的力量如春风化雨、润物无声，联投之“志”才能凌云，“责”才能坚实，“魂”才能永驻，“路”才能越走越宽广，成就一番不负时代、无愧历史的宏阔事业。 

湖北联投作为省属重点国企，自2008年成立以来，始终以“自强不息、搏击市场”的企业精神为引领，逐步构建起以“1345”为核心的文化价值体系。这一体系不仅凝聚了联投人共同的价值追求，更为高质量发展注入了不竭动力。结合湖北联投与旗下黄麦岭控股的实际，企业文化的传承与创新在企业发展中展现出深远意义。

红色基因铸就责任担当

黄麦岭控股作为联投旗下具有深厚历史底蕴的企业，自上世纪70年代起步，曾以国产二铵“以产顶进”打破国外垄断，展现了产业报国的初心。这与湖北联投“红色基因”一脉相承。从湖北工建参与国家“三线”建设到黄麦岭深耕磷化工领域，一代代联投人将服务国家战略作为使命，彰显了国企“国之大者”的担当。在新时代，黄麦岭依托联投“矿产资源开发利用”主业，积极推动磷矿资源绿色开发，正是对“政治责任”与“经济责任”的生动践行。

市场基因激发创新活力

湖北联投以“地方政府+央企股东”的独特模式起步，始终在市场竞争中锤炼内功。黄麦岭控股的转型发展正是这一基因的体现。从传统化肥生产向新能源材料、精细化工延伸，通过科技创新推动产业链升级。湖北联投“创新基因”引导黄麦岭攻克“卡脖子”技术，如绿色选矿工艺研发，助力湖北战略性资源增储上产。这种以市场为导向、以创新为驱动的文化，使黄麦岭在行业变革中保持竞争力，成为联投“四大主业”协同发展的关键一环。

改革基因推动协同共进

湖北联投通过“战略重组、握指成拳”，实现了资源整合与效率提升。黄麦岭控股在湖北联投改革框架下，深化三项制度改革，建立“能上能下、能进能出”的用人机制，激发团队活力。同时，依托联投“整链互补、聚链成势”的经营理念，黄麦岭与联投园区开发、工程建设板块形成产业链联动，例如将化工产品应用于新材料园区建设，实现“矿化一体”协同效应，彰显了“命运共同体”的文化内核。

文化践行赋能未来发展

湖北联投“勤俭办企十条”倡导的成本管控与精细化管理，在黄麦岭落地为降本增效的具体行动；而“择高而立、向新而行”的发展理念，则推动黄麦岭聚焦新质生产力，加快向高端化工转型。未来，黄麦岭需进一步将联投文化融入日常经营，通过“红领500强”党建品牌强化队伍凝聚力，以文化“软实力”支撑“创建一流企业”的硬目标。

湖北联投的企业文化既是历史的沉淀，也是未来的航标。黄麦岭控股作为其重要组成部分，需持续弘扬“四大基因”，践行“三大责任”，在联投500强“三步走”战略目标指引下，以文化之力助推产业升级，为湖北联投迈向世界500强贡献坚实力量。唯有文化内化于心、外化于行，方能于变局中开新局，于奋进中铸辉煌。

作者：党建工作部 赵潇容