4月14日，湖北联投召开一季度经营分析暨二季度工作调度会，认真贯彻落实全省“新春第一会”精神，开展集体学习研讨交流，推动重大战略落地见效；总结一季度生产经营工作，安排部署二季度重点任务，全力以赴奋战“双过半”。

会议现场

集团党委书记、董事长刘俊刚出席会议，党委副书记、总经理刘光辉主持会议并安排部署二季度工作，党委副书记张艳，党委委员、副总经理雷宗江、邹朝富出席会议。

研讨交流

会上，东湖高新集团、湖北国际经合、集团建设管理部聚焦如何服务支点建设进行研讨交流；集团运营管理部通报了一季度生产经营及“开门红、开门好”工作情况，湖北市政、黄麦岭控股、湖北天逸、联投汉江、鄂东公司作了汇报发言。

听取相关情况汇报及工作建议后，刘光辉指出，今年以来，集团上下围绕集团党委工作部署，保持“起步即冲刺、全程不减速”的姿态，起势有力、开局良好，经济运行稳健起势，功能保障不断夯实，体制机制激发活力，顺利实现首季开门红、开门好。

刘光辉强调，要认清形势、自我加压，建功支点当先锋。要深刻理解和把握习近平总书记对湖北的殷殷重托，充分认识到国家战略带来的机遇越来越多，积极主动对标找位，抢占发展先机；充分认识到省委省政府的标准越来越高，自觉把自身发展摆在全省大局中定位，认真思考在支点建设中要做什么、能做什么；充分认识到集团转型发展的压力越来越大，锚定创建一流、奋进500强目标不变，在科创与产创融合上积极探索，不断增强企业发展能级和服务功能。

刘光辉要求，要锚定靶心、提质增效，中场拼抢竞风流。要咬定目标一丝都不能动摇，立足三年看今年，尽量把指标靠前安排，加速冲刺世界500强；立足期盼看今年，强化支点意识、抬升发展标杆，坚决完成年度目标，努力争取更好成绩；立足全年看首季，坚持问题导向，优化经营举措，补齐指标弱项，确保各项指标赶超进度。要强化支撑一刻都不能松懈，压实出资公司稳增长稳经营主体责任，产业新城板块要统筹推进政策资金争取、重点项目建设、产业转型等；东湖高新集团要加快园区项目建设及竣备，加速招商去化，拓展环保产业链，打造高新数科生态圈；城市更新板块要锚定“好房子、好服务、好生活”，打造标杆项目，输出标准体系，擦亮“好房子联投造”品牌；工程建设板块要加强市场开拓，拓展大项目好项目，探索合作共赢模式，注重借势借力发展；自然资源板块要巩固拓展改革重组成果，坚持“聚矿兴产、矿化一体”，做大资源规模，做强产业链条，形成产业生态圈。要攻坚克难一毫都不能疏忽，优化机制、压实责任、强化落实，推动五大专班工作务求实效；统筹发展与安全，抓牢资金链安全、巡察审计一体整改，防范化解各领域风险；抓实思想、业务、文化等各方面融合，推动企业由内部协同转向全面融合；推动中央八项规定精神学习教育取得实效，以“干部素质提升年”、勤俭办企为抓手，持续转变干部思想作风，为完成各项目标打牢坚实基础。

刘光辉强调，要始终绷紧安全之弦，抓好安全生产、生态环保工作，紧盯非煤矿山、消防、设施设备、建筑施工等重点领域，常态化开展明查暗访，加大排查整治力度，确保集团安全形势持续稳定。

会议现场

集团各部室负责人，各出资公司经营班子成员、运营及财务部门负责人，省外区域公司以及五大专班工作组负责人参加会议。