7月5日，集团建设管理部举办湖北联投首次建设管理“双月检”检查反馈会。本次“双月检”由集团建设管理部统筹安排，共设三个检查组，检查时间从6月1日至30日，检查范围立足24年年度会议十大重点项目，全面覆盖投资板块和工程建设板块。

会上，集团建设管理部对本次检查情况进行反馈，内容涵盖工程进度、技术质量、招标采购、成本管控、合同管理、文明施工、工程创优等方面，通过具体数据和实例，清晰呈现各项目存在的问题。各出资公司高度重视，并针对反馈结果作交流发言。

会议强调，本次“双月检”突出问题导向，对工程建设项目进行全面“体检”，有利于帮助建设项目管理以查促改、补齐短板、提质增效。各单位要举一反三、以点带面、标本兼治，全面梳理所有在建项目，追根溯源，既要加强顶层设计，又要完善日常管理，深刻剖析问题原因，进一步完善规章制度，建立长效机制，做到从源头上堵塞漏洞，全面提高工程建设管理水平。

本次“双月检”是深入贯彻集团新一轮国企改革深化提升行动决策部署，从精细化管理向精益化管理转变，以工程建设打造新质生产力，构建湖北联投大建管新格局的重要抓手；也是立足建设管理部核心职能，强化全过程监管，实现建设项目全生命周期管控的重要途径；更是以重大项目为载体，提高项目管理精细化水平，深入开展项目创先争优的重要举措。此次建设管理“双月检”反馈会的成功召开，既为各出资公司提供共同探讨问题、分享经验的平台，也为集团建设管理条线人员提供展示能力、发现不足的机会，激励着条线人员不断提升专业素养和业务水平，为集团打造高素质、专业化的工程建设队伍，实现长远发展提供坚实保障。

下一步，集团建设管理部将常态化开展“双月检”工作，持续加强监督检查力度，不断优化管理流程，打造更多优质工程，赋能集团高质量发展，为集团“创建一流企业，奋进世界500强”注入强劲动能。