陈大山 黄麦岭控股党委委员、副总经理 

做大做强，打造“百年老店”无疑是每一家企业，每一个企业家的梦想。在过去十几年高增长的经济环境下，只要业务实现了高增长，企业资产规模扩大了，财务报表上反映的利税等回报指标好看了，任何跑冒滴漏及其他业绩损毁问题都可能通过经营增长得到粉饰或弥补，在“发展才是硬道理”的价值导向下，企业管理特别是价值管理的重要性往往被忽略，直接导致企业管理水平普遍不高，各种深层次的矛盾堆积，积重难返。近两年中国经济进入减速提质的新阶段，传统依靠投资拉动的高增长难以为继，很多行业因为产能过剩而进入低增长或者负增长状态。当经济增速不再高企，提高发展质量就成为普遍共识，企业必须遵循成熟市场的规律，在重视战略管理的同时重视价值管理，立足有约束的资本，寻求有改善的回报，实现有质量的增长。

本书对于像我这种非财务专业的人来说看起来还是比较费劲的，很多过于专业的解说和图表我只能快速越过，但对于核心的5C体系理论我是反复前后对照着看。如果能看得懂传统的资产负债表，又对于企业的实际运营情况有所了解的话，那么对于作者对资产的这种重新分类，也是不难理解的。整个5C的体系全部看完之后，再重新回到第一章的案例中，仔细品读5C理论对于企业价值的支撑作用，就对这套体系有一个新的认识。对于财务上的数值，不能只看绝对值，重要的还要进行比较，既要和行业内企业的横向比较，又要和自身不同历史时期数据的纵向比较。很多财务的东西并非绝对的真理，比如在现金创造这部分中就提到，企业靠拼命压榨上下游的账期实现自身利益最大化，从数据上看当然没问题，一些居于垄断地位或掌握核心技术或居于市场优势地位的大公司热衷于干这件事，所谓的“店大欺客”莫过如此。但是，从更加宏观的角度看待这个问题，这个答案就不一定正确了。合作共赢才是建立更稳定、更长久的企业生态的基础，一个以自我为中心的企业是走不长远的。

在企业管理实践中，正是由于价值引领，一方面可以细化和挖掘目标公司的回报、增长和持续性的潜力，另一方面还可以进一步约束目标公司战略执行的过程并使之具体落地及更加有效，甚至于价值引领本身就涵盖了战略管理的内容。一言以蔽之，市场越完善，竞争越充分，公司价值管理就越重要。对于企业治理来说，一切无助于创造价值的治理动作都是“耍流氓”。

《突破天性》这本书由哈佛大学最受欢迎的教授布赖恩·利特尔撰写，不仅颠覆了传统对性格的固定认知，还为我们提供了一种全新的视角去看待自己与他人，对于人事管理领域具有极大的启发和指导意义。

一、超越天性，挖掘员工的成长潜力和可塑性

在人事管理中，我们往往容易根据员工的初始性格或表现，就对他们的工作能力和未来发展做出预设的判断。《突破天性》这本书告诉我们，每个人都有“固有性格”和“自由人格”，即我们既拥有与生俱来的性格特征，也具备通过自我调整和努力，塑造出更加适应工作和生活的自我的能力。这一观点对于人事管理来说至关重要，它提醒我们在评价员工时，应更加注重他们的成长潜力和可塑性，而非仅仅停留在表面的性格特征上。

二、“个人建构”理论在人事管理中的应用与优势

个人建构是指一个人看待自己和他人的方式，它决定了我们如何理解世界和与他人互动。在人事管理中，我们常常需要处理各种人际关系和冲突，而个人建构理论可以帮助我们更好地理解员工的思维方式和行为模式，从而更有效地进行沟通和管理。例如，当我们了解到某个员工是“物的专家”，对事物和物质关系更感兴趣时，我们就可以在分配任务时考虑到这一特点，让他更多地参与与物质相关的项目，从而提高他的工作满意度和效率。

三、人格、幸福与成功在人事管理中的重要性

此外，书中还探讨了人格与幸福、成功的关系，这对于人事管理同样具有重要的指导意义。在人事管理中，我们不仅要关注员工的工作表现，还要关注他们的心理健康和幸福感。应注重为员工创造一个积极的工作环境，提供足够的支持和资源，帮助他们实现自我成长和发展，从而提高他们的工作满意度和幸福感。

范崇来 黄麦岭控股党委委员、纪委书记 

开展党纪学习教育以来，深入学习条例，在学习中进一步强化底线思维，主动坚定立场，加深了对“六大纪律”的全面理解，将“要干、要清、要严”转化为自觉行动，为企业高质量发展提供纪律保证。

一是强化规矩意识，真正学出绝对忠诚。作为一名纪检工作“老兵”，必须始终保持绝对忠诚。绝对忠诚，关键是严明纪律规矩，有令必行、有禁必止。在“六大纪律”中，政治纪律是打头、管总的，是遵守全部纪律的重要基础。要时刻绷紧政治纪律这根弦，在原则问题上做到头脑清醒，决不当两面派、做两面人，绝不拿原则做交易。

二是原原本本学，真正学出敬畏之心。“敬”是让人有所为，知道自己应该做什么；“畏”是让人有所不为，提醒自己不该做什么。按照“三个摆进去”要求深入学习，做到对自己负责、对工作负责、对职责负责，避免“手电筒总是照着别人而不照自己”，避免惯性思维和经验主义可能带来的违纪行为。按照联系实际学、立足岗位学的要求深入学习，逐字逐句学，对标学，反复学，坚决不越底线、红线、高压线，既要做到“想干事、能干事”，也要做到“干成事、不出事”。

三是注重学以致用，真正学出实干担当。要做到先学一步、学深一层，逐章逐条“学纪”，入脑入心“知纪”，全面透彻“明纪”，慎始慎终“守纪”，严肃严格“执纪”。把纪律规矩内化于心正己修身、外化于行实干担当，以严的纪律、明的规矩、实的作风凝聚干事创业的精气神，规范履职、推动工作发展。