湖北联投召开 2022 年一季度资金专题会暨出资公司财务负责人述职会

时间:2022-05-23 10:27   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:

为打造集团上下一盘棋格局,科学谋划2022年财务及资金管理各项重点工作,切实打通各出资公司资金及融资工作的痛点难点,全力保障集团整体资金链安全,向难求成、顶压前行,为集团早日迈入中国企业500强保驾护航,5月18-19日,湖北联投开展了资金及融资岗位“一对一”拉练活动、召开了2022 年一季度资金专题会暨出资公司财务负责人述职会。湖北联投党委委员、总会计师鲁雪出席会议并讲话。

鲁雪充分肯定本次会议成果,强调会议形式新、内容实、效果好,特别是为期一天半的“一对一”岗位拉练活动,进一步建立了数据对齐、资源共享、信息互通的工作机制,并指出财务资金作为集团高质量发展的主驾驶舱和机动力,在 “三期”叠加的困难时期,要进一步坚定信心、创新举措, 强担当增实干,助推业绩完成“双过半”、夺取满堂彩。

鲁雪强调,在湖北联投改革重组元年,集团财务资金管理工作要重点抓好以下四个方面:

抓思想 凝聚共识为先。在产业链最完整、外部高度关注和内部领导干部队伍最完善的时期,要自觉把思想和行动统一到集团党委重大决策部署上来,做集团改革最坚定的拥护者、执行者,以“归零”的心态、“奋发”的状态、“冲刺”的姿态,开启新联投新财务的新篇章。

抓指标 激活效益为上。围绕发展破题、目标落实、考核达标等关键问题,要充分发挥主人翁意识,扛住主体责任、靠前指挥发力,通过出思路破题、举措破局,全力争时间、抢进度、挖潜力,加快把业务规模做起来、把盈利水平提起来、把融资工作担起来,充分激活集团的经济效益。

抓合力 风险防控为要。要认清严峻形势,牢固树立风险防范意识,直面财务资金风险聚集的现实和挑战,肩负起风险控制责任,重点防范好经营风险、投资风险和资金风险,全力化解集团当前经营所面临的诸多不确定风险。

抓管理 夯实基础为本。要对标先进,打通财务各业务链条,提高财务综合分析、风险控制和价值创造能力,夯实财务管理之基;要贴近业务、深入现场,强化财务、资金的策略研究与支撑,夯实业财协同之基;要打造有开放心态、有宏观格局、有复合能力、有坚定操守的“四有”人才队伍,通过定期轮岗、上挂下派、横向互派等形式,丰富财务人员培养体系,打通财务人员晋升通道,夯实财务队伍之基。

会上,集团财务管理部(资金中心)对2022年集团资金管理工作进行了专题报告,新城集团、湖北工建等10家经营主体财务负责人作一季度工作述职。集团财务总监周敏、财务管理部(资金中心)副职及业务骨干,各经营主体财务负责人及财务骨干参加此次会议。

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