湖北联投召开2022年资金管理工作会

时间:2022-02-15 22:58   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:

为提升集团资金管理能力,筑牢筑实集团改革发展底盘,以更加全面的“稳”保障更高质量的“进”,2月14日,集团党委副书记、副总经理刘光辉主持召开2022年度资金管理工作会,集团党委书记、董事长刘俊刚出席会议并作重要讲话。

会上,资金管理部分析研判了市场资金面形势,立足集团债务结构及资本结构,探究强化资金管理工作的方向与思路,提出了可执行、可落地、可实施的举措建议。联投置业、数产集团、磷化集团分别作资金工作专题汇报,相关出资公司围绕自身资金工作,找短板、查不足,就后期工作进行了表态发言。

集团党委书记、董事长刘俊刚高度肯定了此次会议召开的重要意义,充分认可了会议部署的资金专项任务,要求各出资公司不折不扣地贯彻落实,他强调,要统一思想,提高认识。资金工作是集团生存、发展的生命线,各出资公司要时刻保持底线思维和危机意识,围绕“三全三商”功能定位,强化“一盘棋、一条心、一根绳”,增强大局观、系统观、全局观,跳出自己的一亩三分地,始终在集团大局下思考和行动。要上下齐心,同舟共济。集团各部室、各出资公司要站在经营层面“算好经济账”,保持融资清欠、资产盘活、成本压降等工作不松懈;站在项目层面“算细账”,积极争取政策、争取资金、争取资源,努力提升自我增肌造血能力。要坚定信心,夯基谋远。集团上下要不断坚定对集团改革的信心,立足“产业园区聚资源、城市更新创利润、工程建设增营收”的发展基本盘,以强大的资金管理能力进一步激发集团资源整合、多级联动的核心竞争力,主动卡位,增强地位,执行好、落实好省委决策部署,以优良业绩彰显本轮国资国企改革效能。

集团党委副书记、副总经理刘光辉结合集团当前资金管理现状及市场资金形势,对各出资公司下阶段各项资金专项任务进行了部署安排,并就任务推进提出具体工作要求:一是分析形势,找准方向。要保持战略定力,深刻把握政策形势,超前谋划、快速反应,及时调整自身融资结构,更好适应市场变化。二是充实力量,强化能力。要健全资金管理团队建设,快速充实专业化的资金管理人才,财务负责人要树立“财务管理的核心就是资金管理”的工作思维,倒逼本领提升。三是优化机制,整体联动。建立“一月一研判,一季一调度”的工作机制,持续增强集团资金管理的统筹性、协调性,保证集团资金的平稳、有序运行。

       集团党委副书记张艳,党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员王朝晖,党委委员、副总经理汪继明、雷宗江出席会议,各相关出资公司主要负责人、财务负责人及集团总部相关部门负责人参加会议。
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