为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，加快营造湖北联投内部控制文化，提升内控条线人员业务能力和专业素养，3月28日，湖北联投举办2025年第一期内部控制业务培训暨“联投大讲堂”专业人才（第五期）内审人才专场培训，集团总部及各出资公司内控人员70余人参加培训会。

本次培训，集团内控审计部聚焦“上位要求‘是什么’、集团内控‘做什么’、内控评价‘查什么’”三个主要方向，详细阐述集团内控管理各项要求、内控建设各个逻辑、内控实务各种方法，深入浅出介绍内控矩阵搭建、内控评价流程、内控评价方法、内控手册编制等操作要点。东湖高新集团、城市运营公司分别结合自身实际，对本企业《内控手册》理解认识、编制过程、成果内容进行了经验分享，将内部控制理论知识转化为操作规程。参与培训学员表示，本次培训内容既有理论高度又紧贴工作实际，重点突出、内容丰富，具有很强的针对性、指导性和实践性。

一直以来，湖北联投高度重视内控管理工作，始终坚持以“强内控、促合规、防风险”为目标，结合集团战略转型目标和高质量发展路径，着力推进以风险管理为导向、合规管理为重点的内部控制体系建设，持续深化从事后监督向全过程监控转变的内控监督评价机制，全面查找内控薄弱环节，着力补齐内控管理机制短板弱项，为推动湖北联投高质量发展筑基固本。