7月3日，历时3天的湖北联投集团第三期“千里马”人才工程第三次集中培训圆满落幕，共有12家单位的47名学员参与本期集中培训。

湖北联投集团党委委员、副总经理李建峰出席开班仪式并讲话。他指出，“千里马”作为集团事业的生力军和接班人，要积极响应“争当先行军 助力先行区”的战令，从战令中明确定位、找准角色、担当责任。他围绕“马”字，向学员提出四点要求：一是“秣马厉兵”练真功。要加强政治历练，“根正苗红”；加强专业训练，“成为行家”；加强实践锻炼，“摔打腰板”。二是“策马扬鞭”自奋蹄。要把自己成长进步与集团奋进500强结合起来，有“想为”的激情，有“敢为”之担当，有“勤为”之作风，奋力奔跑追梦。三是“汗马功劳”报春晖。要按照联投集团高质量发展“路线图”，大干快干、苦干实干，有“嗷嗷的叫声”，“叮叮的响声”，有“轰轰的炮声”，勇于、善于、敢于争当先进。四是“束马悬车”有清醒。清正廉洁是我们的底色，要始终做到政治上清正，始终做到经济上清廉，始终做到作风上清白。

秉承“千里马”人才工程“打造一支‘忠诚干净担当，高素质专业化复合型’的中层管理人员队伍”的宗旨，本次围绕国资国企改革背景下，湖北联投集团战略转型面临的组织管理需求，全面提升“千里马”的宏观思维与管理实践能力。

培训采用“知行合一”的形式，白天的“知课”通过《行动学习之课题复盘与纠偏推进》《授权与任务管理》《影响力密码—打开协作的锁》三个专题，有效承接战略重点，掌握管事、管人的管理工具与策略。晚上的“行课”通过《世界咖啡汇谈：工作难点交流》《学习转化沉淀》《“千里马”成长模型典型行为及成长案例研讨》，组织学员对实际工作中出现的难题进行交流解惑，对培训过程中的“顿悟”瞬间进行应用转化，对成长历程中的能力素质进行对标研讨，进一步沉淀了“千里马”成长的标杆案例故事。

培训不是把水灌满，而是把火点燃。希望每一位“千里马”站在集团发展的新起点，再谋事业的新发展，用学习所得去研究工作、解决问题，争做学习和行动的双重标兵。