东湖高新集团全力构筑产业发展链的健康生态

时间:2018-08-09 11:14   来源:东湖高新集团   点击:

让城市更美好

——东湖高新集团全力构筑产业发展链的健康生态

 

以做“产业园区”起家的东湖高新,成立25年来,始终围绕产业创新与聚集,正以崭新的高新速度在全国蔓延,开疆拓土、势如破竹。5月4日,武汉东湖高新集团在合肥再落一子,成功与新站高新区签约,这是继2015年东湖高新集团首进合肥之后的又一重要布局。紧接其后,东湖高新与平安不动产签订战略合作协议,在融资方面为产业发展提供后劲支撑。

东湖高新秉承“让城市更美好”的发展理念,依托东湖高新集团“园区运营+环境治理+工程建设”的三大板块,致力于构筑企业发展链的健康生态,在谋求企业发展的同时,不断推进城市建设步伐,时刻践行着以奋斗的姿态去争取新的幸福。

图:东湖高新肥东电厂全景

 

建产业园区   我要可持续发展的

作为建产业园区起家的东湖高新而言,“ 兴产业,促发展”一直是东湖高新打造产业园区的出发点和落脚点。既是产业园区,必须要有产业,在全国为数不多的专注做产业园区的企业之中,东湖高新紧跟国家发展大战略,坚定以人工智能和生物医药两类企业集聚为主推方向,建设主题产业园。东湖高新不断推进园区产品更新换代,已从上世纪90年代的“建厂房售园区”,到2010年之前的“建园区聚产业”,再到现阶段“聚产业促发展”,并围绕园内企业开展产业研究和运营投资,成功探索出一条发展之路——在促园区产业集聚发展的同时,推动地方经济快速发展,最终实现东湖高新自身的可持续发展。

既然做了产业园,就要让产业园名至实归。为了打造有生命力的产业园区,必须要保证入园企业的质量。为此,东湖高新从长远利益出发,全力打造区域产业格局。在打造光谷生物医药企业加速器时,为了引进全球首家大分子符合国际标准的模块化大分子药物工厂喜康入园,做出巨大的利益让步,最终成功引得喜康落户。东湖高新集团在打造生物医药产业园时,自身的财务情况并不乐观,喜康所选地块原本规划建三栋厂房,建筑面积7万平方米,若引进喜康,这块地建筑面积缩小到2万平方米,直接损失了5万平方米的利润,是选择触手可及的眼前利润还是选择产业聚集后带来的大收益,东湖高新集团以发展的思路,选择了产业先行。

图:东湖高新集团第四代科技园区——光谷芯中心

从喜康选址武汉到JHL-1生物制药厂完工落成,东湖高新集团始终以积极的态度进行全程协调服务。项目于2014年11月17号动工,2015年4月配套全部建完,5月份核心部件到武汉,2016年2月25日全面完工落成。从最初配合喜康与政府部门接洽商讨用地事宜到规划设计、再到整个施工过程的主持,直至最后各项验收工作圆满完成,东湖高新集团旗下光谷生物医药加速器公司为之提供了全周期优质、高效、专业的管家式服务,在给客户交上了一份满意答卷的同时,也充分展示了东湖高新集团20余年园区建设开发运营的的经验优势。随着喜康的正式开业,先后为光谷生物城带来了上下游的生物制药、医疗器械、精准医疗、CRO服务等企业入园,同时与世界500强赛诺菲结成生物制剂战略联盟伙伴关系,已在园区内形成一套完整的产业链。而同时,作为园区开发和运营主体的东湖高新,也在产业研究上取得阶段性成果。

截至目前,东湖高新的产业园区板块已累计服务企业7000余家,园区累计产值2000亿,导入专家团队500个,累计税收120亿,聚集上市企业40家,吸引世界500强20家(费森尤斯卡比、IBM、法国阳狮、辉瑞、赛诺菲、飞利浦、华大基因等)。

今年5月4日,东湖高新集团在合肥再落一子书写发展新篇章。东湖高新合肥新站项目围绕新材料、新能源汽车、航空航天、高端装备制造等产业进一步拓展创新领域。同时,项目将依托东湖高新集团“平台+实业+投资”的产业运营体系和多元化的融资渠道,为科技类中小型企业提供从产业孵化到产业加速的全程科技服务,为新站高新区打造“创新驱动引擎”,助力新站高新区创建国家一流高新技术产业开发区。

作为一家有社会责任感的园区开发运营企业,东湖高新在构筑产业园区之路上,实现了园区企业、运营企业和政府三方的同步发展。董事长杨涛表示,未来东湖高新将探索产业与商业住宅相结合、自持与销售并行的发展道路,走出一条利润和规模并举的创新道路,夯实运营和投资并重的特色道路。东湖高新将从致力于“地产销售”为主转型升级为“销售-持有-运营”为核心,三者兼备的更加可持续发展的盈利模式。

 

筑生态环境   我要绿色循环的

随着产业发展给城市带来活力的同时,人类对生活环境的要求也越来越高。十九大召开以来,我国进入新发展、新跨越、新征程,多次提出经济建设要实现“绿色循环低碳发展、形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。”东湖高新集团顺应时代发展潮流,推动生态文明建设,践行绿色发展战略。

图:建设中的合肥#6机组

东湖高新旗下全资子公司——光谷环保公司积极发展全产业链战略,现已形成了“大气+水务”双向发展的新格局,目前的大气治理规模已达1186万千瓦,在全国第三方烟气脱硫特许经营的治理规模排名中位列第五;新开辟的水务治理业务,已实现污水处理5152万吨,供水55.8万吨。东湖高新一手抓产业发展,一手抓环保修复,充分发挥各业务板块的优势,围绕构筑碧水蓝天宜居宜业生态环境的目标,成功打造了一个“零污染”排放的产业园区样板——光谷生物医药企业加速器。

东湖高新发挥路桥板块基建实力与环保板块的支撑作用,路桥板块承担了园区的基础设施建设,园内厂房多用环保材料建设,园区建成后,环保板块负责构筑园区企业的供气网络污水处理网络的建设和管理,园区板块把好“入园审核关”,确保入园企业均为环评通过企业。三大业务板块为生物医药加速器发展构筑起一个可持续发展的绿色环保生态圈。

东湖高新董事长杨涛表示,未来东湖高新在环保板块的发展,将继续贯彻整体协同概念,由单纯环保治理企业转型为以“大气+水务”为基础的综合环境解决方案供应商,力争成为行业资源整合者。

 

储发展后劲   我要厚积薄发的

为了让东湖高新这艘大船在资本市场浪潮里乘风破浪,扬帆远航,东湖高新集团领导团队一班人居安思危,积极为企业发展谋求后劲支撑。

静观东湖高新两大主营业务的投资方向,无论是产业园区还是环保业务,都属于长线投资,需要雄厚的资金作支撑,作为东湖高新领导班子的领头人,杨涛认为,既为上市公司,就要善于借助资本市场的力量,进一步提升主营业务的盈利能力,以破除资金后劲不足的瓶颈。

正是按照这种做大做强可持续发展的思路,2017年,东湖高新主动发力,完成非公开发行A股股份的资本运作,募集资金8.42亿元,公司总股本由6.34亿股增加至7.26亿股。这是东湖高新十七年来首次主动通过资本市场融资,通过这次非公开发行提高了公司资本实力,降低资产负债率近五个百分点,募集资金全部用于主业,为提升了公司的持续盈利能力打好了基础。

图:秋季美丽夕阳下的大别山发电厂

今年5月,东湖高新再次拿出大手笔、大动作,与平安不动产有限公司签署战略合作协议。这标志着东湖高新集团将与国内顶尖专业的不动产资产管理公司强强联手,在增量项目、存量项目、土地整理、项目开发及销售、产业招商投资、园区运营、资金融通等方面开展全方位多领域的合作。这也意味着东湖高新在融资能力上实现了质的飞跃。

将来,东湖高新将围绕“盘活存量、投资并购、产业基金” 的方向,实现投资收益和战略布局,借助资本市场力量,进一步开拓创新,为主营业务发展提供后劲支撑。

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